7月19日，浙江大管家物業(yè)管理服務有限公司2016半年度工作會議在溫州紅太陽賓館順利召開。公司董事長李一文、總經理胡中澤及公司全體高管、各項目經理參加了會議，公司李總顧問列席本次會議。
圖：會議現(xiàn)場
會議上，公司執(zhí)行總經理徐潔對召開本次會議的文件精神進行了宣讀，她要求各位管理人員要緊密團結、銳意進取，扎實地開展各項工作。她表示，這次半年度會議主要基于三點考慮：一是創(chuàng)新形式，旨在能更加深入了解一線項目工作的現(xiàn)狀；二是統(tǒng)籌推進，旨在更加全面地部署下半年度工作；三是促進交流，旨在更加有效地提升工作水平。通過本次會議，希望能對推動全公司的管理升級起到積極的作用。
圖：執(zhí)行總經理徐潔發(fā)言
本次會議采用現(xiàn)場匯報現(xiàn)場點評的形式，并開展了現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，各職能部門副總及分管副總對各自分管的工作進行了總結，對各自分管的部門／項目展開分析，對下半年工作進行詳細部署。評議團對各位高管所匯報的報告進行了點評，并提出具體要求，各位高管和項目經理互動熱烈，并對他們提出的問題給予一一解答。
圖：職能部門副總經理發(fā)言
圖：分管副總經理發(fā)言
圖：董助、總助、職能部門經理發(fā)言
圖：點評現(xiàn)場
會議上還聽取了各項目代表的總結匯報，各代表對公司提供的平臺表示感謝，同時也向公司提出很多建設性的意見。
圖：項目經理代表發(fā)言
總經理胡中澤對大家的發(fā)言進行了總結，他指出，各職能部門副總及分管副總對上半年工作總結全面準確、實事求是，對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是下半年工作計劃的安排，任務明確，措施具體。
接著，胡總就上半年工作完成情況、各部門工作情況、上半年大事記、工作中存在的不足及下半年工作重點展開報告。整體來看，公司上半年的各項主要經營指標完成的情況較好，管理水平有了較大幅度的提升，為順利完成全年的核心目標打下了良好基礎。今年和萬科合作后，我們有理由相信，公司已經處在一個相對高速健康的發(fā)展軌道上，正朝著既定的戰(zhàn)略目標挺進。
胡總要求，下半年公司管理制度要進一步完善，職工隊伍建設要進一步加強，工作效率及服務意識、大局意識要進一步增強，財務管理要進一步規(guī)范，員工素質要進一步提高。他希望公司管理層要認真總結上半年工作中的經驗和差距，對于工作中存在的問題和不足，提出有效的改進措施；圍繞下半年的工作目標和工作重點，加強組織領導，細化工作任務，提高工作效率，確保全面完成全年任務。
圖：總經理胡中澤發(fā)言
隨后，公司李總顧問在會議上發(fā)言，他指出，今天的會議有創(chuàng)新、發(fā)言很誠懇、點評很到位、氣氛很熱烈。他還就高管和企業(yè)的依存關系、管理層在企業(yè)中應具備的最基本能力及和萬科合作后優(yōu)勢互補等問題展開了具體分析。
圖：李總顧問發(fā)言
最后，公司董事長李一文作總結講話。李董對公司上半年的工作表示了肯定，對全體員工的努力表示感謝。李董還在會上和大家分享了和萬科合作以來，他所感受到的專業(yè)管理服務水平，及高科技給企業(yè)管理帶來的便捷及福利。他還要求，公司人員要不斷提升自己，努力學習，爭取圓滿完成今年的工作目標。
圖：董事長李一文發(fā)言
本次會議既總結了成績與不足，也提出了公司未來發(fā)展的思路，并明確了下半年的工作重點，公司上下將團結一致，攻堅克難，全面完成董事會下達的經營指標！
圖：公司高管合影
大管家人一直秉承著“勞動多付出一點，細節(jié)更完美一點”的服務理念
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